Capacitaciones
Organizacionales
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Los diferentes temas se han desarrollado en atención a la Incertidumbre, utilizando modelos y conceptos que han venido dando respuesta al entorno VICA.
Así como el Liderazgo, los esquemas de capacitacitación tienen que dar ejemplo. Significa que El Interesado en un tema en particular puede requerir un aspecto que considere importante incluir en su organización o emprendimiento.
Indicadores de Gestión y OKRs
Indicadores de Gestión y OKRs
Trabajo en Equipo
El factor Incertidumbre del entorno VICA requiere continua atención. Medir para mejorar ya no es suficiente. Necesitamos Anticipación.
La Anticipación la logramos con las tendencias del Desempeño de los Procesos y la Incorporación de los OKRs,
"Los OKRs es un marco de grestión de metas. Alineación con metas dinámicas y medibles con cadencias cortas.
Propósito: Lograr la mejor interacción de los procesos con atención al impacto de la incertidumbre.
Seguimiento y Medición
Seguimiento y Medición
Control de Gestión 4.0
Ya establecidas las métricas, se necesita Integración mediante el proceso de Seguimiento y Medición, de Control de Gestión.
Es el proceso de integración mediante el cual priorizamos las acciones necesarias y el consumo de recursos.
Propósito: Proceso de caracter multidisciplinario para validación de resultados y desempeño con alcance en Lecciones Aprendidas
Gestión en Prevención "Riesgos y Productividad"
Gestión en Prevención "Riesgos y Productividad"
ISO 45001 - Gestión Seguridad y Salud
Elemento del Sistema de Gestión que favorece el control de costos - costos de la no prevención - y la mejora de la productividad.
Podemos exigir mejoras en el desempeño de procesos pero Motivación y Compromiso son el resultado de la Gestión del Ambiente Laboral.
Propósito: La ISO 45001 no es una norma, es una guía de acción que facilita el Compromiso, La Motivación y la Productividad
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